納期の起算条件
まず調達の判断を定め、要件をサンプルと見積に結び付けます。このページでは不足情報を確定したものとみなさず、確認できる実務記録を作ります。 納期の起算条件: 起算する出来事 · 開発 · 節目の予定 · 前提条件.
日程の例：工場は11月18日に生地を必要としていますが、見積もりには色承認後4週間としかありません。承認期限と輸送期間が不足しています。色承認、生産完了、出荷の各日程を分けて確認し、受入担当が必要な場所までの輸送条件を確認します。
判断に必要な資料
必要な節目、日付、場所、理由を示します。発売日は生地入荷日ではありません。開発、色、試用布、大貨のどの工程が必要か、各期間の開始条件は何か確認し、既に満たされたと仮定しません。
不足する条件を確認する
| 提示された日程 | 不足する条件 | 追加の質問 |
|---|---|---|
| 4週間 | 工程と起算点 | どの確定事項から開始しますか？ |
| 11月に準備完了 | 生産完了か出荷か | どの工程の何日ですか？ |
| 来週見本 | 見本の種類と数量 | 何をいつ発送しますか？ |
| 発売前に到着 | 輸送と縫製期間 | 残る各工程を誰が確認しますか？ |
次の対応を準備する
工場の必要入荷日から逆算し、各工程で確認された回答を使います。承認ごとに担当者と期限を記載してください。修正が遅れたら変更後の日程を依頼します。輸送を早めても、未完了の素材や色の承認は解決しません。
確認票をコピーして記入する
品番と見積もり版: ____________________ 必要な節目・日付・場所: ____________________ 適用する開発工程: ____________________ 期間と開始条件: ____________________ 承認担当者と期限: ____________________ 生産完了と出荷: ____________________ 輸送と受入の担当者: ____________________ 未決条件と次回更新: ____________________
次の工程に進む前の条件
日程は明記された品番、数量、色配分、見積もり版に適用します。達成済みと未達の条件を記録します。変更時は影響する工程を再確認し、希望日と供給側の回答を別欄に保管します。
生地の生産納期と入荷日の質問
生地の納期には輸送が含まれますか？
実際の見積もりや日程に記載されている場合です。生産完了、出荷、到着は別の節目です。含まれる工程、目的地、輸送条件を確認し、生産期間に推測の輸送日数を足さないでください。
色承認が遅れたら元の日程は有効ですか？
起算条件が未達か、どの節目が変更されるかを確認します。新しい回答を現在の見本版に結び付けて記録してください。自分の表だけで日を動かさず、旧日程は履歴として残します。
急ぎの生地手配はどう相談しますか？
必須条件と調整できる選択肢を分け、対応可能なプログラム、納期の根拠、必要な承認を確認します。買い手の急ぎという事情だけでは、在庫や生産枠を確認したことになりません。