Nach Lieferzeiten fragen

Identifizieren Sie Phase, Dauer und Startbedingung vor der Übernahme eines Datums in den Plan. Noch zu besprechende Werte dürfen unbekannt bleiben.

Terminbeispiel: Die Konfektion benötigt den Stoff am 18. November, im Angebot stehen jedoch vier Wochen ab Farbfreigabe. Freigabetermin und Transport fehlen. Fragen Sie Farbfreigabe, Produktionsende und Versand getrennt ab. Anschließend muss die empfangende Seite prüfen, wie der Stoff rechtzeitig zum vorgesehenen Ort gelangt.

Benötigte Entscheidungsgrundlagen

Nennen Sie benötigten Meilenstein, Datum, Ort und Zweck. Kollektionseinführung ist kein Stoffeingang. Fragen Sie nach anwendbaren Entwicklungs-, Farb-, Versuchs- und Produktionsschritten und dem jeweiligen Startauslöser, ohne ihn als erfüllt anzunehmen.

Fehlende Bedingungen prüfen

TerminangabeFehlende BedingungRückfrage
Vier WochenAbschnitt und BeginnAb welchem bestätigten Ereignis?
Im November fertigProduktionsende oder VersandWelcher Meilenstein an welchem Tag?
Muster nächste WocheMusterart und MengeWas wird wann verschickt?
Vor KollektionseinführungTransport und KonfektionWer bestätigt die restlichen Schritte?

Nächste Handlung vorbereiten

Planen Sie vom erforderlichen Wareneingang rückwärts mit bestätigten Angaben für jeden Abschnitt. Ordnen Sie jeder Freigabe einen Verantwortlichen und Termin zu. Bei einer verspäteten Änderung verlangen Sie einen aktualisierten Plan. Schnelltransport ersetzt keine noch ausstehende Material- oder Farbfreigabe.

Arbeitsblatt kopieren und ausfüllen

Artikel und Angebotsstand: ____________________
Benötigter Meilenstein, Termin und Ort: ____________________
Anwendbare Entwicklungsschritte: ____________________
Dauer und Startauslöser: ____________________
Freigabeverantwortlicher und Frist: ____________________
Produktionsende und Versand: ____________________
Transport- und Empfangsverantwortlicher: ____________________
Offene Abhängigkeiten und nächste Aktualisierung: ____________________

Vor dem nächsten Schritt

Der Plan gilt für den genannten Artikel, die Mengen, Farben und Angebotsversion. Kennzeichnen Sie erfüllte und offene Bedingungen. Nach Änderungen sind betroffene Schritte erneut abzustimmen. Wunschtermin und Lieferantenantwort müssen getrennte Felder bleiben.

Fragen zur Lieferzeit von Stoffen

Ist der Transport in der Stofflieferzeit enthalten?

Nur wenn Angebot oder Terminplan dies ausdrücklich festhalten. Produktionsende, Versand und Ankunft sind getrennte Meilensteine. Klären Sie enthaltene Abschnitte, Zielort und Transportbasis, statt eine vermutete Laufzeit zur Produktionsangabe zu addieren.

Gilt der Termin trotz verspäteter Farbfreigabe?

Fragen Sie, ob die Startbedingung weiter offen ist und welche Meilensteine sich ändern. Verknüpfen Sie die neue Antwort mit der aktuellen Musterversion. Bewahren Sie den bisherigen Plan auf, statt allein ein Datum zu verschieben.

Wie prüfe ich eine dringende Stoffanfrage?

Trennen Sie unverzichtbare Anforderungen von veränderbaren Optionen. Fragen Sie nach dem möglichen Programm, der Grundlage des Termins und erforderlichen Freigaben. Dringlichkeit belegt weder Lagerbestand noch einen reservierten Produktionsplatz.

Kritische Abhängigkeiten erkennen →Stoffe nach dem Kollektionskalender planen →Stoffänderungen kontrollieren →Definieren Sie Stoffanforderungen vor der Angebotsanfrage →Planen Sie Farbentwicklung und Freigabe mit klaren Referenzen →Gleichen Sie Datenblatt, Muster und Angebot vor Freigabe ab →