样品建档
用户录入项目、样品号、颜色、版次和收到日期。
先确定本次需要作出的决定,再收集足够支持这个决定的资料。买家目标、参考样或图片、供应方回复应分别记录,注明各自的来源和日期。未获得的资料可以保留待确认;不需要为了填写表格而估计一个并不可靠的数值。把用途与下一步工作写明,供应方才能回应材料适配和需要补充的信息。
核对任务
外观、触感、记录、规格与证据分别列项。
每份参考资料应带有可区分的编号和修订日期。来自照片的信息适合说明外观方向,触感、成分和性能需要相应实样或文件支持。若同一名称对应不同版次,应先选出本次适用的版本。记录原始单位和原文条件,避免在转抄时把未知信息变成已确认规格。
状态默认
未检查项保持未检查;批准需 审批范围、审批日期 和用户主动确认。
把需要回复的事项按当前采购决定排列。一个问题尽量只处理一种口径:材料、颜色、数量、费用或时间。请对方说明答复适用哪个品号、哪份资料和什么条件;如果暂时不能确定,可要求写明还缺少什么资料以及下一位负责确认的人。未回答的问题仍是待办,不代表供应方已经被判定合格或不合格。
- 请确认样品建档:用户录入项目、样品号、颜色、版次和收到日期,并注明回复适用的版本与条件。
- 请确认核对任务:外观、触感、记录、规格与证据分别列项,并注明回复适用的版本与条件。
- 请确认状态默认:未检查项保持未检查;批准需 审批范围、审批日期 和用户主动确认,并注明回复适用的版本与条件。
- 请确认意见分层:观察、猜测、待问问题与审批决定不同字段,并注明回复适用的版本与条件。
意见分层
观察、猜测、待问问题与审批决定不同字段。
要求与结果应分栏保留。观察到的手感、外观或制作现象可以帮助讨论,但不能替代没有进行的测试;同样,供应方的说明需要与对应材料和文件关联。每次调整成分、织造结构、整理、颜色或数量,都应检查样品、报价及后续附件是否仍然适用。
版本关联
新样品保留旧版记录但不继承旧审批。
下面的记录格式可直接复制后填写。标明“待确认”的位置表示需要询问,不表示数量为零、费用免费或条件已接受。示例仅说明怎样组织沟通,不能作为 Fred 的商品规格、价格或供货承诺。将目标与已确认事实分开后,再把整理结果带入采购需求单、报价工作表或样品记录。
| 核对项目 | 需要记录的内容 | 当前状态 |
|---|---|---|
| 样品建档 | 用户录入项目、样品号、颜色、版次和收到日期。 | 待确认 |
| 核对任务 | 外观、触感、记录、规格与证据分别列项。 | 待确认 |
| 状态默认 | 未检查项保持未检查;批准需 审批范围、审批日期 和用户主动确认。 | 待确认 |
| 意见分层 | 观察、猜测、待问问题与审批决定不同字段。 | 待确认 |
| 版本关联 | 新样品保留旧版记录但不继承旧审批。 | 待确认 |
| 交接预览 | 导出当前样品意见及尚未确认条件。 | 待确认 |
| 保存控制 | 默认本采购资料内存,主动保留会话30分钟后过期;不宣称永久归档。 | 待确认 |
样品审批记录 项目与修订: 用途: 参考资料编号与日期: 当前要求: 供应方回复及来源: 尚待确认的问题: 买家决定与适用范围: 下一步负责人及日期: 填写示例(仅供说明,不是实际订单): 项目:外套面料开发 当前任务:带版本和未决项的真实样品审核记录 资料状态:保留参考资料,规格与商业条件待确认 下一步:向供应方提交上述问题,待回复后更新记录
交接预览
导出当前样品意见及尚未确认条件。
进入下一阶段前,请查看哪些问题影响当前决定。对于必须先明确的条件,应等待对应负责人书面回复;对于可以并行讨论的事项,可以记录后续动作和预计确认日期。确认范围应精确到文件版本、材料或样品编号。某一项通过检查,并不会自动批准所有其他项目或整批生产。
- 未确定的规格与费用继续标为待确认。
- 材料、样品或报价改版后重新检查原决定是否适用。
- 仅由有项目权限的买家记录实际接受的范围。
保存控制
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