इस चरण का निर्णय — परियोजना का महत्वपूर्ण क्रम

इस विषय का निर्णय तय करें और नीचे के क्षेत्र से जाँचने योग्य परिणाम तैयार करें। परियोजना का महत्वपूर्ण क्रम. अवधि आरंभ का कारण तय करें। नमूना स्वीकृति, भुगतान या विनिर्देश पुष्टि अलग शर्त हो सकते हैं। निर्भरता, जिम्मेदार और अपेक्षित तारीख लिखें; इच्छा को वादा न कहें।

हर पुष्टि का जिम्मेदार व्यक्ति और दस्तावेज व नमूना संस्करण रखें। फॉर्म पूरा होना ऑर्डर स्वीकृति या कपड़े की उपयुक्तता नहीं बताता। पूर्व चरण पर निर्भरता · चरण की तारीख · जिम्मेदार व्यक्ति · अतिरिक्त समय.

आवश्यक जानकारी

हर क्षेत्र में मूल्य, इकाई, संस्करण और स्रोत लिखें। खरीदार का लक्ष्य, खरीदार का संदर्भ और आपूर्तिकर्ता का दावा अलग रखें। अज्ञात मूल्य को शून्य या पुष्ट विनिर्देश न मानें।

अवधि आरंभ का कारण तय करें। नमूना स्वीकृति, भुगतान या विनिर्देश पुष्टि अलग शर्त हो सकते हैं। निर्भरता, जिम्मेदार और अपेक्षित तारीख लिखें; इच्छा को वादा न कहें।

क्षेत्रअभिलेखस्रोत
पूर्व चरण पर निर्भरतापुष्टि की प्रतीक्षास्रोत
चरण की तारीखपुष्टि की प्रतीक्षास्रोत
जिम्मेदार व्यक्तिपुष्टि की प्रतीक्षास्रोत
अतिरिक्त समयपुष्टि की प्रतीक्षास्रोत

आपूर्तिकर्ता के लिए विशिष्ट प्रश्न

इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए पूर्व चरण पर निर्भरता का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।

इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए चरण की तारीख का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।

इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए जिम्मेदार व्यक्ति का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।

इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए अतिरिक्त समय का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।

भरने योग्य प्रारूप

नीचे के क्षेत्र कॉपी करके दस्तावेज संदर्भ और उत्तर देने वाला व्यक्ति जोड़ें। अधूरी जानकारी को पुष्टि की प्रतीक्षा में रखें। प्रश्न और निर्णय को नकल की गई जानकारी से अलग लिखें।

मसौदा स्वतः नहीं भेजा जाता। नाम या ईमेल के बिना पूर्वावलोकन, कॉपी, टेक्स्ट डाउनलोड और प्रिंट संभव हैं। ईमेल और WhatsApp लिंक केवल सामान्य अभिवादन खोलते हैं; सामग्री चिपकाना और भेजना आपका कदम है।

क्षेत्रअभिलेखस्रोतस्थिति
पूर्व चरण पर निर्भरता________________________________पुष्टि की प्रतीक्षा
चरण की तारीख________________________________पुष्टि की प्रतीक्षा
जिम्मेदार व्यक्ति________________________________पुष्टि की प्रतीक्षा
अतिरिक्त समय________________________________पुष्टि की प्रतीक्षा

स्पष्टीकरण के लिए उदाहरण

यह शैक्षिक उदाहरण है, Fred का मूल्य प्रस्ताव या वास्तविक ग्राहक ऑर्डर नहीं। इसे अपने प्रोजेक्ट के अभिलेख से बदलें; यह आपूर्ति का प्रमाण नहीं है।

अवधि आरंभ का कारण तय करें। नमूना स्वीकृति, भुगतान या विनिर्देश पुष्टि अलग शर्त हो सकते हैं। निर्भरता, जिम्मेदार और अपेक्षित तारीख लिखें; इच्छा को वादा न कहें।

क्षेत्रकेवल शैक्षिक उदाहरणस्रोतस्थिति
पूर्व चरण पर निर्भरतापुष्टि की प्रतीक्षाशैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं
चरण की तारीखपुष्टि की प्रतीक्षाशैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं
जिम्मेदार व्यक्तिपुष्टि की प्रतीक्षाशैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं
अतिरिक्त समयपुष्टि की प्रतीक्षाशैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं

रुकने की शर्तें

अंतिम व्यापार निर्णय से पहले ये मुद्दे स्पष्ट हों: पूर्व चरण पर निर्भरता · चरण की तारीख · जिम्मेदार व्यक्ति · अतिरिक्त समय.

हर पुष्टि का जिम्मेदार व्यक्ति और दस्तावेज व नमूना संस्करण रखें। फॉर्म पूरा होना ऑर्डर स्वीकृति या कपड़े की उपयुक्तता नहीं बताता।

अवधि आरंभ का कारण तय करें। नमूना स्वीकृति, भुगतान या विनिर्देश पुष्टि अलग शर्त हो सकते हैं। निर्भरता, जिम्मेदार और अपेक्षित तारीख लिखें; इच्छा को वादा न कहें।

अगला कदम

टीम के साथ मसौदे की समीक्षा करें, कॉपी या डाउनलोड करें और स्वयं Mr Kcal से साझा करें। अगले चरण से पहले आवश्यक लिखित उत्तर स्पष्ट करें।

व्यापार चर्चा Fred Textile से जुड़ी है और प्रकाशित ऊनी व मिश्रित बुने कपड़ों पर केंद्रित है। अन्य सामग्री, उपलब्धता, विनिर्देश और परीक्षण को प्रोजेक्ट के अनुसार पुष्टि चाहिए। साइट तटस्थ आपूर्तिकर्ता रैंकिंग या प्रमाणन सेवा नहीं है।

मसौदा स्वतः नहीं भेजा जाता। नाम या ईमेल के बिना पूर्वावलोकन, कॉपी, टेक्स्ट डाउनलोड और प्रिंट संभव हैं। ईमेल और WhatsApp लिंक केवल सामान्य अभिवादन खोलते हैं; सामग्री चिपकाना और भेजना आपका कदम है।