इस चरण का निर्णय — कपड़े के प्रोजेक्ट के लिए संपर्क
इस विषय का निर्णय तय करें और नीचे के क्षेत्र से जाँचने योग्य परिणाम तैयार करें। कपड़े के प्रोजेक्ट के लिए संपर्क. प्रोजेक्ट संदर्भ, विशिष्ट प्रश्न और साझा करने की अनुमति वाला संलग्नक रखें। प्राप्तकर्ता और सामग्री देखकर माध्यम चुनें। ऐप खोलना या कॉपी करना भेजना या प्राप्त करना नहीं है।
हर पुष्टि का जिम्मेदार व्यक्ति और दस्तावेज व नमूना संस्करण रखें। फॉर्म पूरा होना ऑर्डर स्वीकृति या कपड़े की उपयुक्तता नहीं बताता। परिधान का उपयोग · संदर्भ · मात्रा · प्रश्न.
आवश्यक जानकारी
हर क्षेत्र में मूल्य, इकाई, संस्करण और स्रोत लिखें। खरीदार का लक्ष्य, खरीदार का संदर्भ और आपूर्तिकर्ता का दावा अलग रखें। अज्ञात मूल्य को शून्य या पुष्ट विनिर्देश न मानें।
प्रोजेक्ट संदर्भ, विशिष्ट प्रश्न और साझा करने की अनुमति वाला संलग्नक रखें। प्राप्तकर्ता और सामग्री देखकर माध्यम चुनें। ऐप खोलना या कॉपी करना भेजना या प्राप्त करना नहीं है।
| क्षेत्र | अभिलेख | स्रोत |
|---|---|---|
| परिधान का उपयोग | पुष्टि की प्रतीक्षा | स्रोत |
| संदर्भ | पुष्टि की प्रतीक्षा | स्रोत |
| मात्रा | पुष्टि की प्रतीक्षा | स्रोत |
| प्रश्न | पुष्टि की प्रतीक्षा | स्रोत |
आपूर्तिकर्ता के लिए विशिष्ट प्रश्न
इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए परिधान का उपयोग का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।
इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए संदर्भ का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।
इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए मात्रा का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।
इस डिज़ाइन और संस्करण के लिए प्रश्न का मूल्य, इकाई, स्रोत और लागू दायरा स्पष्ट करें।
भरने योग्य प्रारूप
नीचे के क्षेत्र कॉपी करके दस्तावेज संदर्भ और उत्तर देने वाला व्यक्ति जोड़ें। अधूरी जानकारी को पुष्टि की प्रतीक्षा में रखें। प्रश्न और निर्णय को नकल की गई जानकारी से अलग लिखें।
मसौदा स्वतः नहीं भेजा जाता। नाम या ईमेल के बिना पूर्वावलोकन, कॉपी, टेक्स्ट डाउनलोड और प्रिंट संभव हैं। ईमेल और WhatsApp लिंक केवल सामान्य अभिवादन खोलते हैं; सामग्री चिपकाना और भेजना आपका कदम है।
| क्षेत्र | अभिलेख | स्रोत | स्थिति |
|---|---|---|---|
| परिधान का उपयोग | ________________ | ________________ | पुष्टि की प्रतीक्षा |
| संदर्भ | ________________ | ________________ | पुष्टि की प्रतीक्षा |
| मात्रा | ________________ | ________________ | पुष्टि की प्रतीक्षा |
| प्रश्न | ________________ | ________________ | पुष्टि की प्रतीक्षा |
स्पष्टीकरण के लिए उदाहरण
यह शैक्षिक उदाहरण है, Fred का मूल्य प्रस्ताव या वास्तविक ग्राहक ऑर्डर नहीं। इसे अपने प्रोजेक्ट के अभिलेख से बदलें; यह आपूर्ति का प्रमाण नहीं है।
प्रोजेक्ट संदर्भ, विशिष्ट प्रश्न और साझा करने की अनुमति वाला संलग्नक रखें। प्राप्तकर्ता और सामग्री देखकर माध्यम चुनें। ऐप खोलना या कॉपी करना भेजना या प्राप्त करना नहीं है।
| क्षेत्र | केवल शैक्षिक उदाहरण | स्रोत | स्थिति |
|---|---|---|---|
| परिधान का उपयोग | शैक्षिक लक्ष्य: बाहरी परिधान | शैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1 | लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं |
| संदर्भ | REF-01 | शैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1 | लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं |
| मात्रा | 600 m | शैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1 | लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं |
| प्रश्न | पुष्टि की प्रतीक्षा | शैक्षिक स्रोत: खरीदार विनिर्देश, संस्करण 1 | लिखित उत्तर की प्रतीक्षा; आपूर्ति स्वीकृत नहीं |
रुकने की शर्तें
अंतिम व्यापार निर्णय से पहले ये मुद्दे स्पष्ट हों: परिधान का उपयोग · संदर्भ · मात्रा · प्रश्न.
हर पुष्टि का जिम्मेदार व्यक्ति और दस्तावेज व नमूना संस्करण रखें। फॉर्म पूरा होना ऑर्डर स्वीकृति या कपड़े की उपयुक्तता नहीं बताता।
प्रोजेक्ट संदर्भ, विशिष्ट प्रश्न और साझा करने की अनुमति वाला संलग्नक रखें। प्राप्तकर्ता और सामग्री देखकर माध्यम चुनें। ऐप खोलना या कॉपी करना भेजना या प्राप्त करना नहीं है।
अगला कदम
टीम के साथ मसौदे की समीक्षा करें, कॉपी या डाउनलोड करें और स्वयं Mr Kcal से साझा करें। अगले चरण से पहले आवश्यक लिखित उत्तर स्पष्ट करें।
व्यापार चर्चा Fred Textile से जुड़ी है और प्रकाशित ऊनी व मिश्रित बुने कपड़ों पर केंद्रित है। अन्य सामग्री, उपलब्धता, विनिर्देश और परीक्षण को प्रोजेक्ट के अनुसार पुष्टि चाहिए। साइट तटस्थ आपूर्तिकर्ता रैंकिंग या प्रमाणन सेवा नहीं है।
मसौदा स्वतः नहीं भेजा जाता। नाम या ईमेल के बिना पूर्वावलोकन, कॉपी, टेक्स्ट डाउनलोड और प्रिंट संभव हैं। ईमेल और WhatsApp लिंक केवल सामान्य अभिवादन खोलते हैं; सामग्री चिपकाना और भेजना आपका कदम है।