Keputusan pembelian — Peta proses sumber fabrik
Petakan hasil dan penanggungjawab setiap peringkat. Langkah seterusnya menunggu hasil relevan peringkat sebelumnya.
Tetapkan satu hasil pembelian yang boleh disemak. Catat nilai diketahui, sumber dan pemilik jawapan selebihnya.
Medan projek
Catat unit, versi dan sumber setiap nilai. Pisahkan keperluan pembeli, rujukan diberi, perisytiharan pembekal dan keputusan. Nilai tidak diketahui kekal terbuka, bukan sifar.
| Medan | Rekod anda | Sumber |
|---|---|---|
| Peringkat | Perlu disahkan | ________________ |
| Prasyarat | Perlu disahkan | ________________ |
| Hasil diperlukan | Perlu disahkan | ________________ |
| Penanggungjawab | Perlu disahkan | ________________ |
Empat soalan khusus
Peringkat pembelian manakah sedang dilaksanakan?
Prasyarat apakah mesti selesai sebelum peringkat ini?
Hasil bertulis apakah perlu ada sebelum keputusan seterusnya?
Siapakah perlu memberi jawapan atau keputusan berikutnya?
Templat boleh disalin
Salin rangka dan isi hanya data projek yang anda miliki. Tambah sumber, pemilik jawapan dan syarat keputusan. Isian bukan permintaan yang telah dihantar.
Draf tidak dihantar automatik. Pratonton, salin, TXT dan cetak boleh digunakan tanpa nama atau e-mel. Butang e-mel dan WhatsApp hanya membuka salam umum; anda menampal dan menghantar kandungan sendiri.
| Medan | Rekod anda | Sumber | Status |
|---|---|---|---|
| Peringkat | ________________ | ________________ | Perlu disahkan |
| Prasyarat | ________________ | ________________ | Perlu disahkan |
| Hasil diperlukan | ________________ | ________________ | Perlu disahkan |
| Penanggungjawab | ________________ | ________________ | Perlu disahkan |
Peringkat: ________________ Prasyarat: ________________ Hasil diperlukan: ________________ Penanggungjawab: ________________ Sumber: ________________ Semakan: ________________ Penanggungjawab: ________________ Perkara belum selesai: ________________ Tindakan seterusnya: ________________
Contoh pembelajaran
Contoh pembelajaran sahaja, bukan sebut harga Fred atau pesanan pelanggan. Angka dan identiti contoh bukan bukti bekalan.
Tetapkan satu hasil pembelian yang boleh disemak. Catat nilai diketahui, sumber dan pemilik jawapan selebihnya.
| Medan | Rekod anda | Sumber | Status |
|---|---|---|---|
| Peringkat | Perlu disahkan | Contoh: keperluan pembeli, versi 1 | Menunggu jawapan; belum diluluskan |
| Prasyarat | Perlu disahkan | Contoh: keperluan pembeli, versi 1 | Menunggu jawapan; belum diluluskan |
| Hasil diperlukan | Perlu disahkan | Contoh: keperluan pembeli, versi 1 | Menunggu jawapan; belum diluluskan |
| Penanggungjawab | Perlu disahkan | Contoh: keperluan pembeli, versi 1 | Menunggu jawapan; belum diluluskan |
Syarat yang menghalang keputusan
Tangguhkan keputusan akhir sehingga jelas: Peringkat · Prasyarat · Hasil diperlukan · Penanggungjawab.
Tetapkan satu hasil pembelian yang boleh disemak. Catat nilai diketahui, sumber dan pemilik jawapan selebihnya.
Langkah seterusnya
Semak rekod bersama pasukan, kemudian salin atau muat turun. Hantar sendiri maklumat pilihan anda kepada Encik Kcal dan minta jawapan bertulis bagi perkara terbuka.
Perbincangan komersial dengan Fred Textile menumpukan program bulu biri-biri dan campuran bulu biri-biri tenunan yang diterbitkan. Ketersediaan, bahan lain, spesifikasi, harga, ujian dan masa perlu disahkan mengikut projek; laman tidak mengesahkan semua pembekal.
Draf tidak dihantar automatik. Pratonton, salin, TXT dan cetak boleh digunakan tanpa nama atau e-mel. Butang e-mel dan WhatsApp hanya membuka salam umum; anda menampal dan menghantar kandungan sendiri.